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成为一名品牌店长所应做的种种修炼，包括店长个人角色定位、店长职权与所需能力规定、店铺选址、店面设计装修技巧、员工管理、商品成交技巧、品质服务团队建设、危机管理、营销宣传、品牌建设……以及O2O模式下的经营修炼，这些都对你成为品牌店长具有系统、全面的指导意义。方一舟著的这本《品牌店长修炼笔记》将以上门店管理过程中的一系列问题及解决方案一一呈现在你面前，让身为店长的你在日常的经营管理工作中能够有章可依、有序可循、有例可鉴。
见识
高效的秘密
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