新华网推荐读的32本全面深入了解华为与任正非的好书!
时间:2024年07月04日 作者:ebooksoso.com 分类:书单书评 阅读量:7301
纵观华为多年成长之路,华为始终保持着旺盛的生命力,在风云变幻的市场上巍然屹立。如今,在国外,华为成为中国电信的代名词;在国内,华为是中国企业实现国际化的一面标志性的旗帜。它一路积淀下来的智慧已成为众多中国企业学习的经典范本,国内外对这个企业的赞誉之词比比皆是。

今天就推一下新华网推荐读的全面深入了解华为与任正非的32本好书!这32本好书分为具体管理、任正非传记与管理哲学、局外人看华为三类,更好的去有选择的读书。全部32本书,不逐一介绍了而是有重点的介绍,大家也有重点的去读。
【关于华为具体管理】
《价值为纲:华为公司财经管理纲要》
《华为工作法》

二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法,想要真正学习华为公司的创业精髓,或许你只需要阅读这一本书。

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翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现,华为公司多年来绝不外传的核心工作法。
《以客户为中心》全书所有内容均摘自内部公开的华为公司高管的讲话;文章和经营管理团队的文件,并一一注明了出处;本书分为三篇:第一篇,以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线,提出“为客户服务是华为存在的唯一理由”的命题的基础上,分别阐述了华为的价值主张;质量管理战略;
第二篇,增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题,阐述了华为的业务管理战略和政策;第三篇,效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题,阐述了华为在组织设计与运行;端到端流程持续改进以及建设数字化企业方面的政策和原则。
《用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道》
华为从2万元资本起步到年收入突破万亿元,从一家小型民企到世界百强,迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。

本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流,站在管理者的角度,并结合国内企业人力资源管理的现状及问题,深入剖析任正非管理思想的精髓以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧,帮助企业突破管人用人育人的难题。

《华为管理法:任正非的企业管理心得》
《华为管理变革》
《华为绩效管理法》
《华为人力资源管理》
《华为如何管理供应链》
《华为时间管理法》
《关键的少数》
《华为批判:从基本法到以奋斗者为本》
《华为能,你也能:IPD重构产品研发》
《华为内训》
《华为“以奋斗者为本”的秘密》
【任正非传记与管理哲学】
《任正非正传》
《任正非:除了胜利,我们已无路可走》

本书对任正非管理经营之道进行全方位解析:企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销…全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。

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《任正非内部讲话:最新版》
《任正非:管理的真相》
《苦难英雄任正非》
《华为28条军规:任正非的管理哲学》
《让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道》
《任正非:“烧不死的鸟就是凤凰”》
《任正非:工程师要有一点商人的味道》
《任正非:九死一生的坚持》 
《任正非:用户选择的不是产品而是公司》 
【局外人看华为】
《我在华为的日子》
《下一个倒下的会不会是华为》

过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?

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又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?这正是本书期待解开的谜题!
《美国陷阱》
《华为没有秘密》

这是一本旁观者的观察记录,汇集的是作者对一家公司的观察、记录、心得、感悟、思考与体验。作为华为的资深管理顾问,作者吴春波贴身观察华为近20年,亲历了华为从弱小到不断壮大的过程,近距离地观察华为痛苦的成长过程。

本书聚焦于企业成长、企业人和对人的管理,涉及华为成长与发展的各个阶段,内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建方面。